In Supply Chain Magazine verscheen een interview met Paul van der Leer, lid van de werkgroep Duurzaamheid van SCELP. Hij zet uiteen welke rol supply chain management kan spelen bij duurzaamheid en wat we kunnen doen om onze slagkracht te vergroten. 

Ruwweg zijn er twee tactieken om dat te doen, stelt hij. ‘Sommige supply chain professionals beginnen gewoon met eenvoudige zaken. Energie besparen, afval scheiden, leveranciers beter screenen.  Voor complexere zaken kun je een business case maken op basis van true pricing, die aantoont dat een project weliswaar een investering vergt, maar daarna geld oplevert. Vanuit de werkgroep willen we de SCELP-leden voorzien van voldoende bagage om deze uitdaging aan te gaan.’

Dat levert veel op, blijkt ook uit het artikel: het kan direct geld opleveren, boort nieuwe klantengroepen aan en helpt zelfs bij het werven van schaars personeel.

‘Ga je zitten wachten tot de directie het tijd vindt voor een duurzaamheidsinitiatief of begin je zelf? Wij pleiten hartgrondig voor het laatste.’

Lees hier het hele artikel in Supply Chain Magazine

Bekijk hier de agenda van SCELP